舒蕾品牌创立于1996年，是中国本土首个洗发水品牌，在1996年至2000年之间，舒蕾通过一系列行之有效的终端营销策略，在短时间内迅速成长为市场占有率第二的本土洗护品牌，到2001年销售额突破22亿，短短5年时间，打破了被宝洁、联合利华垄断的中国洗发水市场格局，先后获得了“中国名牌产品”、“国家免检产品”等多项荣誉称号，并在2004年被国家工商局认定为“中国驰名商标”，成为家喻户晓的国民经典洗发水品牌。2007年被德国的拜尔斯道夫收购，时至2019年舒美个人护理用品(深圳)有限公司成功收购舒蕾品牌，舒蕾正式回归本土洗护，并且舒蕾在新产品中加入更多的中国元素，希望将传统文化以新颖的姿态传递给更多年轻人。

面对复杂多变的产业环境和国际形势，刚刚经历了舒蕾品牌回购的舒美个护，原有信息化系统无法继续沿用，为保障其核心业务的平稳过渡，解决品牌交割后无系统可用问题，舒美IT急需在短时间内全面重构ERP/PLM/MES/OA/渠道营销等各个领域。企业管理层也希望籍此ERP切换机会，全面实现企业信息化系统的数字化能力提升，加强企业的创新能力。同时，总部、各生产工厂在全国多地办公，存在业务信息数据孤岛化，沟通成本较高的问题；以及产供协同、业财一体化运作都存在不少遗留问题，也缺乏拥有集团化运营管控能力的统一信息化数据底座。以上诸多问题都为舒美此次数字化转型升级带来较大的管理挑战。